由一顿饭引发的思考

今天参加了公司的women network组织的一个和leader的餐会,请的是P&W的sourcing部门的盖瑞,这种类型的活动我向来都是冲在前面的,公司的牛人太多了,如果抱着学习的态度一定能够从他们身上看到很多闪光点,这样小规模的分享真的机会难得。

一开始,盖瑞给我们大家做了自我介绍,96年加入公司,然后一直就在sourcing部门,做过各种不同的事情,用他的话说,他算是“公司的恐龙级人物”了。然后大家轮流自我介绍,大部分参加的都是P&W的,HC的只有三个。轮到我介绍的时候我居然脑子一抽说我是07年加入公司的,汗,然后马上改口,惹得大家哄堂大笑……

菜一道道上来了,大家纷纷举箸,而盖瑞一口没吃,他真是个特能侃的人,旁征博引,各种碰到的case信手拈来,而且最重要的是,从他的分享中可以看出他是一个特别务实坦诚的人,有句刚句,不带假大空的,有时候还说说反对言论,倍儿接地气,所以大家听起来很舒服,没有距离感。让我印象最深刻的是讲到work life balance,他提到,女性在职业生涯中承受的压力会比男人大很多,因为在中国这样的社会其实一个家庭还是很依赖女性的,但是女性应该有自己的判断,到底她应该把什么视为是首要的,到底是事业还是家庭,而且她必须要有所舍弃,同时在作出决定之后不要后悔。他说他自己是一个很希望自己的部下能做到balance的老板,他说,员工重要的是效率,如果是一个部门变成了把准点儿下班看作是耻辱的事情的话,这个部门才不正常。尽管他希望自己的下属能balance,但是他说他自己并不是一个很轻松的老板,因为他太爱操心一些事情,很多事情他要去过问,所以可能这样也间接影响了他的生活。虽然他没明说,但是从他的话语中感觉,对于在公司有些女性的老板为了升迁而牺牲掉自己陪伴家人、爱人、子女的时间,他认为是不值得的。他的这些话让我终于对公司有了一丝信心,毕竟看了太多我们这边的leader不愿生育、晚育的事例,让我感觉还是有正常的leader存在的。然后他也提到,女性员工因为生育,请个半年一年的假对他来说都是OK的,毕竟谁都有生养的时候,好的老板不会因为你休产假而对你的performance有意见。顿时我心里一阵暖流,实在是太considerate了~

后来盖瑞提到了在公司里跟老板的相处中,直接冲撞绝对不是聪明人的做法,他举了一个例子,自己曾经碰到的跟老板意见相左的case,然后他很坦诚的给老板打电话,本着为公司利益着想,希望老板能考虑,但是老板很不留情面的认为他有私心,这让盖瑞非常伤心,但是盖瑞还是很assertive的说,第一我是为公司考虑,第二我对这件事情没有任何私心。后来第二天凌晨6点,他的老板给他打了个电话,说我很抱歉,昨天说了那样的话,对于他的意见她会考虑。然后盖瑞充满感情的说他在公司里遇到了几个很好的老板,这样的老板也是让他一直保持consistent performance的原因。

这次dinner让我又深入的了解了leader的方方面面,看到盖瑞平易近人的样子难以想象他下面有200多号人,从他的身上我真正的看到了一个leader的样子:有原则,有情有理,恩威并重,有决断力。盖瑞说在过去公司的老员工都知道公司有四个E,Execution(有决断力),Edge(有锋芒是非分明),Energy(有活力),Envision(有远见),希望我也能向着这个方向努力。

在哥家两年多了,曾经遇到过各种打击各种压力,想走的念头总是突然就从某个角落蹦出来了,但是在一次次的和哥家牛人接触后,他们总是能给予我不断的正能量,这些正能量让我一定要坚持,一定要留下来,我也希望我能在坚持中,不断成长。

29. August 2013 by bunny
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